8月17日至19日，集团公司组织召开资金管理相关办法研讨会，对《资金管理办法》、《内部资金结算管理办法》、《票据集中管理办法》（以下简称“三个办法”）进行讨论和修订。集团公司总会计师赵福堂、集团公司财务资产部有关领导以及股份公司、财务公司、电力事业部、化工集团、北元集团、物资集团、运销集团、重装集团、建设集团、关中四局、黄陵矿业集团、陕钢集团等单位领导和财务负责人参加了研讨会。会议由集团公司财务资产部经理袁景民主持。

会上，赵福堂向参会人员宣讲如何将“两学一做”学习教育落实在财务管理工作中；提出集团应树立一盘棋思想，发挥集团整体资金聚合优势，提高集团资金运行效率，推动集团战略转型等资金管理理念；阐述了召开本次研讨会的重要意义。随后，“三个办法”起草人员分别就办法的起草背景、重要条款等进行一一解读。

会议期间，参会人员认真学习领会“三个办法”文件精神，积极发言讨论，并结合本单位实际情况提出了建设性的意见和建议。赵福堂及集团财务资产部相关领导充分听取各单位意见，认真研究讨论，最终形成了各单位统一认可的“三个办法”修订稿。

“三个办法”是集团下一步实施各项资金管理的基础，明确了财务公司是集团资金结算管理平台，是集团资金结算管理、票据集中管理的执行机构，负责落实集团授予的资金管理职责。

财务公司将按照“三个办法”的要求，不断加强自身建设，充分发挥平台功能，贯彻落实集团决策部署，为集团成员单位提供更好的金融服务。