三位一体促成长

 --《创一流团队建设指引》学习心得

    公司刚刚下发的《创一流团队建设指引》中，第一次明确表述了优秀员工和优秀团队的履职细则。从个人成长方面来看，要激发主观能动性，让人才发挥动能；从团队建设来看，要打造拼搏的大局观，齐心助力公司二次发展。

    公司倡导让想做事的人有事可做。这对员工来说，不仅要有主动作为的意愿，更要有可以支撑的能力，做到思想、能力、行动三者相匹配，符合所在岗位的内在价值要求。思想上追求上进、大局为重；能力上学习钻研、善于思考；行动上主动高效、帮扶带动。

    对于新员工来说，培养良好的工作习惯比熟悉业务更重要，因为工作习惯决定了个人在本岗位履职时是不是能有条理的处理问题、有逻辑的思考问题、有担当的面对问题。

    对于一个团队来讲，最理想的状态是各司其职又互为补充，充满活力、维护荣誉。

    公司的每位员工都应该对照文件中的描述审视自己的不足，工作中多多思考，为公司的快速发展贡献自己的力量。（时东捷）