全球经济发展与竞争中，世界级一流企业都是核心主力。习近平总书记在党的十九大报告中提出，“培育具有全球竞争力的世界一流企业”的战略要求。陕煤集团领导也在多个场合强调，集团要打造世界一流企业的目标。这既是我们的荣誉，也是我们进一步发展的动力。在当前我国供给侧结构性改革和振兴实体经济的时代背景下，成为世界一流企业不仅是社会经济发展进步所趋，更是实现国家战略部署的重要要求。我作为陕煤财务公司金融产品与服务部的一名普通员工，也应以世界一流企业的一流员工为表率，在立足本职工作的基础上追赶超越、砥砺前行，适应集团改革发展进入新阶段的内在要求，具体应从以下几个方面开展工作：

一、工作认识上：理解世界一流企业理念并付诸实践，提升个人对集体的归属感。世界一流企业的团队，本质上也是一群普通人而已，但他们却能在公司中找到归属感，以公司为家，忠诚于公司；他们也在工作中获得使命感，以积极乐观的心态来处理工作，收获荣誉与乐趣。当工作出现阻碍时，他们能冷静客观地分析问题；当工作情绪出现不满时，他们从自身寻找原因，及时调整心态，不埋怨不推诿。正是有这样千千万万的普通人，集团建立世界一流企业的战略才能得以实现，同样的，一个人在工作上的成就也不仅仅是自己一个人努力的结果，个人的成功离不开企业的栽培、领导的支持和同事的协助，对此，我们理应感恩，感谢公司给我们这个实现自身价值的平台。

二、工作方法上：立足岗位，明确工作内容，分解工作任务。对于财务公司而言，不同的岗位有着不同的岗位标准化设置，不同的系统操作权限对应着不同的标准化操作。公司开展“两优一传”活动，鼓励员工优化、传承高效率的工作内容和工作技巧，同时加强新老员工间的传帮带，我们通过向优秀的员工学习，进一步明确自身岗位职责，取他人所长，逐步加深对岗位初印象到岗位全流程的理解，力争成为全能型人才。世界一流企业的目标是远大的，我们既要仰望星空也要脚踏实地，“泰山不拒细壤，故能成其高；江河不择细流，故能成其深”，在工作中，我们应该关注每一个细节，精益求精，誓死不做“差不多先生”。只有把小事做好、做对，才可能成就大事。

三、工作思路上：勤于思考，加强学习，杜绝机械性工作。财务公司的核心是为成员单位提供优质的金融服务，财务公司金融产品与服务部致力于为成员单位提供差异化、有针对性的金融产品，每一位信贷业务办理人员都需要不断修炼自身技能，包括业务能力、沟通技巧、心理素质、抗压能力、团队合作能力、自我管理能力等等。我们每天的工作不能只满足于机械化操作，且永远不能停止思考工作的本源和意义，不只是要工作，也要明白是为了什么而工作。有意识把自己的工作目标和实际完成的情况进行对比，通过对比来衡量自己是否按照预定情况完成了工作，在其过程中有哪些地方做到了，有哪些方面仍有不足，通过这项工作得到了哪些经验教训，总结出了哪些规律等。同时，为了应对与时俱进的经济形势，我们也需要不断加强自身专业知识的学习，保持求知若渴的态度，才能在金融政策的变更中及时调整自己的工作方向和工作重点。

最后，每个企业的员工都争当一流员工，都以一流员工的标准来衡量和要求自己，做一流的工作，企业就会不断地发展和提高，最终成为世界一流的企业！让全世界都听到世界一流企业人的声音，都感受到世界一流的企业、一流的金融服务水准！（李一吟）